Individuelle Entwicklungsgespräche - das fokussierte Führungstraining

weil zuerst und zuletzt Sie selbst entscheidend sind

Niemand anderer kann für Sie die grundlegenden ein bis zwei Probleme lösen. Kein Standardwerkzeug, kein noch so gutes Seminar, kein noch so angesagtes Management-Tool. Auch Medikamente und forcierteres Bio-Enhancement werden daran wenig ändern.

Lediglich das Limit wird (vielleicht) etwas später auftauchen. Warum? Weil Sie selbst es sind, die an immer wieder ähnlichen Stellen und in verschiedenen Variationen an ihre eigenen Grenzen stoßen. Natürlich werden Sie sich nach außen wenig anmerken lassen. Schließlich sind Sie Profi und haben über die Zeiten ein intelligentes Repertoire an Regulationsstrategien erarbeitet. Doch das Problem ist da, Sie spüren es.

Lästig, dieser Adrenalinschub, die Anspannung in Kiefer oder Bauch. Lästig, weil es nicht einfacher geht, weil es gut wäre, nachts mehr zu schlafen. Noch viel lästiger: Sie haben Ihre Ressourcen nicht wie üblich zur Verfügung. Und verhalten sich sehr wahrscheinlich nicht so, wie es situationsgemäß sinnvoll wäre und wie Sie es gerne wollen würden. Was spricht dafür, die nächsten Jahre oder Jahrzehnte der Schönheit Ihrer wichtigen Arbeit nachzugehen und dabei endlos an denselben Stellen in Schwierigkeiten zu geraten?

Am Ende einer kleinen Serie Individueller Entwicklungsgespräche wird die Welt wahrscheinlich ein entscheidendes Stückchen anders aussehen. Weil Sie bemerkt haben, um was es Ihnen geht, wenn es eng wird in Ihrem Führungsalltag. Weil Sie dann mehr als eine Ahnung haben, was Sie grundsätzlich und in den für Sie heiklen Situationen tun und lassen können. Weil Sie jetzt eine Erfahrung davon haben, wie es anders gehen kann.

Individuelle Entwicklungsgespräche heißen so, weil dabei ausnahmsweise nicht in aller Eile die Ärmel hochgekrempelt und zu reparieren begonnen wird. Individuelle Entwicklungsgespräche bewegen sich über neuralgische Situationen zu den für Sie massgebenden Arbeits- und Führungsgrundsätzen, Entscheidungs- und Problemlösungsstrategien. Nach einem mehrperspektivischen Blick, so freundlich wie klar, wird uns bewusst sein, wo und wie der Hase bzw. die Häsin im Pfeffer liegt. Und wir werden eine konkrete Vorstellung davon entwickeln, womit und wofür eine qualitativ spürbare, substanzielle Veränderung erreicht werden kann.

Individuelle Entwicklungsgespräche sind ein Solo-Format*, die sich aus dem Steilwand-Ansatz heraus entwickelt haben. Individuelle Entwicklungsgespräche erfordern mindestens acht Stunden Ihrer kostbaren Lebenszeit, verteilt auf drei Termine.

Lassen Sie uns das vertiefen. Sie werden den Unterschied merken.

Nach Absprache können auch Co-Leitungsmitglieder in einem Training arbeiten. Dadurch erhöht sich der Zeitbedarf auf mindestens vierzehn Stunden, verteilt auf drei gemeinsame und zwei Einzeltermine.